Анализ ИТ-инфраструктуры, разработка стратегии цифровизации, оптимизация бизнес-процессов. Внедрение систем управления проектами и знаниями. Опыт работы с госсектором и enterprise.
Богатый опыт, отработанные методологии и гарантия результата.
Полный аудит: серверы, сети, ПО, процессы. Выявление узких мест, оценка зрелости, сравнение с best practices.
Дорожная карта цифрового развития на 1–3 года. Приоритизация инициатив, бюджет, ROI каждой.
Автоматизация рутинных операций, устранение дублирования, ускорение процессов через IT-решения.
Внедрение систем управления проектами, документами и знаниями. Институционализация опыта компании.
Проектирование сети отеля: 1000+ точек входа, 80+ единиц активного оборудования, 20 серверов. Поставка HP, Cisco, Microsoft, Micros-Fidelio. Подготовка к открытию, обучение ИТ-департамента, техподдержка 1 год.
Комплексный ИТ-аудит и аудит информационной безопасности группы компаний. Даны практические рекомендации по устранению проблемных мест в инфраструктуре.