Независимый комплексный аудит

Аудит ИТ-разработок для собственников бизнеса

От исходного кода до стратегии монетизации. Четыре направления анализа, 10+ патентоспособных решений, финансовая модель и дорожная карта. Чёткие рекомендации — без прикрас и корпоративной дипломатии.

Запросить аудит Направления аудита
4
направления аудита
10+
патентоспособных решений
600%
ROI от рекомендаций
155
страниц типового отчёта
Ключевой тезис

Почему аудит своими силами — впустую потраченное время

Аудит, проведённый собственными сотрудниками, всегда будет необъективен. Это не вопрос квалификации — это вопрос человеческой психологии.

Конфликт интересов встроен в природу внутреннего аудита

Сотрудники, которые разрабатывали продукт, физически не могут увидеть его слабые места: они invested в него своим трудом, репутацией и карьерой. Разработчик не скажет, что выбрал устаревший фреймворк. Тимлид не признает, что архитектура не масштабируется. Только независимая компания даёт непредвзятую картину.

Внутренний аудит
  • Сотрудники защищают свои решения — конфликт интересов
  • «Тоннельное зрение» — команда не видит альтернатив
  • Политические компромиссы вместо честных выводов
  • Ограниченный опыт — одна компания, один стек
  • Боязнь сказать руководству неприятную правду
Независимый аудит ItArt
  • Нет конфликта интересов — мы не участвовали в разработке
  • Свежий взгляд — видим то, что команда не замечает
  • Честные выводы без политических компромиссов
  • Опыт десятков проектов в разных доменах и стеках
  • NDA и ответственность за конфиденциальность
Что входит

Четыре направления аудита

Каждое направление — отдельный модуль с собственной методологией и результатом. Можно заказать как полный комплекс, так и отдельные модули.

Технология и архитектура

Глубокий анализ исходного кода, технологического стека и архитектуры. Проверяем масштабируемость, производительность, технический долг и соответствие современным практикам.

  • Статический анализ кода (SAST)
  • Обзор архитектуры: слои, паттерны, связи
  • Оценка стека: версии, EOL, CVE
  • Анализ зависимостей (SBOM)
  • Метрики: code coverage, complexity, duplication
📄 Результат: карта архитектуры + список тех. долга с приоритетами
Безопасность и compliance

Проверка по OWASP Top 10, анализ лицензионной чистоты, соответствие требованиям регуляторов. Выявляем то, что заблокирует ИТ-аудит крупных заказчиков.

  • OWASP Top 10: инъекции, XSS, CSRF, аутентификация
  • Лицензии: GPL, LGPL, MIT, Apache — риски copyleft
  • SBOM: реестр всех компонентов с версиями
  • 152-ФЗ (ПДн), 187-ФЗ (КИИ), 436-ФЗ (защита детей)
  • Готовность к ИТ-аудиту Ростелекома, Wildberries
🔒 Результат: список критических рисков + план устранения
Конкуренты и рынок

Сравнительный анализ 5+ конкурентов: функционал, цена, целевая аудитория. SWOT-анализ продукта. Оценка рынка TAM/SAM/SOM и патентоспособных решений.

  • Сравнительная таблица 5+ конкурентов
  • SWOT-анализ продукта
  • Оценка TAM / SAM / SOM
  • Поиск 10+ патентоспособных решений
  • Формулы изобретений для Роспатента
📊 Результат: SWOT + конкурентная таблица + патентный портфель
Стратегия монетизации

GTM-стратегия для B2B/B2G/B2C. Финансовая модель с юнит-экономикой. Дорожная карта на 24 месяца. Стратегия работы с 3+ ключевыми заказчиками.

  • GTM-стратегия: B2B, B2G, B2C
  • Финансовая модель: LTV/CAC, ROI, break-even
  • Дорожная карта на 24 месяца по кварталам
  • Профили 3+ ключевых заказчиков
  • Модель интеграции, тарификации, SLA
🚀 Результат: стратегия + финмодель + дорожная карта
Аналитика

SWOT-анализ продукта

Один из ключевых артефактов аудита — SWOT-матрица на основе технических и рыночных данных. Пример из реального аудита:

💪 Strengths — Сильные стороны
  • Уникальное рыночное позиционирование
  • 10 патентоспособных решений
  • Production-система на 3 дата-центрах
  • Multi-tenant архитектура
  • Соответствие тренду импортозамещения
⚠️ Weaknesses — Слабые стороны
  • Устаревший фронтенд (Vue 2, EOL)
  • Пароли в открытом виде
  • Отсутствие 2FA / MFA
  • Нет регистрации в реестре РФ ПО
  • Знания принадлежат сотрудникам, не компании
🎯 Opportunities — Возможности
  • B2G: 44-ФЗ, 223-ФЗ — обязательный спрос
  • 200+ региональных ISP как клиенты
  • 100 000 школ, 2 500 ВУЗов
  • SAM рынка — 11.6 млрд ₽/год
  • Гранты: Сколково, РФРИТ, НТИ
🔴 Threats — Угрозы
  • SkyDNS уже в реестре РФ ПО
  • Уход Lua-эксперта = крах продукта
  • GPL-риски при работе с госсектором
  • Рост цен на GPU для AI-триажа
  • Копирование решений конкурентами
Как мы работаем

Процесс аудита

Прозрачный процесс из 4 этапов — от запроса до сопровождения внедрения.

Запрос и NDA
Обсуждаем задачи, подписываем NDA. Получаем доступ к коду, документации, инфраструктуре.
Анализ (2–4 нед)
Статический анализ кода, OWASP, конкурентный анализ, SWOT, патентный поиск, финмодель.
Отчёт
Полный документ (100+ стр.) + концентрат для собственника + стратегия. Презентация команде.
Сопровождение
Помощь во внедрении: патенты, безопасность, реестр РФ ПО, доработки архитектуры.
Реальный кейс

Аудит NetPolice DNS

Комплексный аудит платформы DNS-фильтрации для собственника IT-компании. Результат — 300+ страниц анализа и стратегия роста до 1.5+ млрд ₽.

NetPolice DNS: от аудита к стратегии роста

Платформа DNS-фильтрации с multi-tenant архитектурой, AI-триажем доменов и развёртыванием на стороне ISP. Аудит выявил 10 патентоспособных решений, 5 критических рисков безопасности и потенциал роста до 1.5+ млрд ₽ выручки за 3 года. ROI от реализации рекомендаций — 600–700%, окупаемость 4–6 месяцев.

300+
страниц отчёта
10
патентоспособных решений
5
критических рисков
1.5 млрд ₽
потенциал выручки за 3 года

Что блокировало рост

Vue 2 (EOL с 2023), хранение паролей в открытом виде, отсутствие 2FA, GPL-лицензионные риски, отсутствие в реестре РФ ПО. Каждый пункт гарантированно заваливал ИТ-аудит крупных заказчиков — Ростелекома, Wildberries. Контракты были невозможны.

Что обнаружил аудит

10 уникальных патентоспособных решений (DoH auth, Magic DNS, AI-триаж), уникальное рыночное позиционирование (единственный ISP-deployed multi-tenant DNS в РФ), готовая production-система, соответствие импортозамещению. Потенциал капитализации 5–8 млрд ₽ при exit.

Экономика

ROI от аудита

График совокупных затрат: инвестиции в аудит vs. упущенная выручка без аудита. Точка пересечения — момент, когда аудит окупается.

Без аудита — упущенные контракты
С аудитом — инвестиции + рост
Начать

Запросить аудит

Опишите ваш продукт — предложим формат аудита и смету в течение 1 рабочего дня.

Свяжитесь с нами

Пн–Пт, 10:00–19:00 МСК

Полная конфиденциальность. NDA подписывается до начала работ. Все материалы возвращаются или уничтожаются.

Заявка на аудит